【企業(yè)文化】“以質(zhì)量求生存”――來自質(zhì)檢安全部的表白
日期：2018-03-28 閱讀數(shù)：
黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央洞悉發(fā)展大勢，把握發(fā)展規(guī)律，把質(zhì)量擺到了前所未有的重要位置，對質(zhì)量工作作出一系列重大決策部署。中國質(zhì)量發(fā)展開啟了新篇章，邁入了新時代。
作為質(zhì)量工作主管部門，不忘初心，砥礪奮進(jìn)，堅定不移地抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
不觸碰難點，就不是改革；不擊中痛點，就難見成效。
公司成立質(zhì)檢安全部之初，在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在人員少、任務(wù)重、工作量大的情況下，無論遇到什么困難，什么挫折，都堅持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計較個人得失，始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實工作的精神狀態(tài)把質(zhì)檢部工作順利完成。“以質(zhì)量求生存”是華電測控的經(jīng)營方針重要一條，如何進(jìn)一步提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量，提高大家的質(zhì)量意識，這就要求質(zhì)檢部門必須充分發(fā)揮職能作用，既要規(guī)范生產(chǎn)部門的工作行為和上崗規(guī)范，又要對出現(xiàn)的問題和事故進(jìn)行查處。這項工作通常是讓人感覺比較“得罪人”的活。對此，首先遵循按章辦事、有錯必糾的原則，用一身正氣去處理查出來的問題和事故，堅決做到公平公正，以確保制度的落實、樹立質(zhì)檢工作新形象。其次是注意加強(qiáng)協(xié)調(diào)，從大局考慮，既要運用規(guī)章制度糾正不合格行為，提高產(chǎn)品質(zhì)量。還要通過靈活的方式避免打擊生產(chǎn)部門的工作積極性，避免同事們有被監(jiān)督的抵觸情緒，使得我們的質(zhì)檢工作依然在他們的支持和配合下有序進(jìn)行。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持，以及各部門的協(xié)助、配合，經(jīng)質(zhì)檢部全體人員的積極努力，公司的產(chǎn)品質(zhì)量以及安全生產(chǎn)都發(fā)生了可喜的變化，質(zhì)檢部的工作取得了良好的開端。
接下來,我想通過自己多年的工作經(jīng)歷以及質(zhì)檢工作實踐，談?wù)勎覍@項工作的認(rèn)識和體會。
通過多年的工作實踐，使我對質(zhì)檢工作有了深刻、明確的認(rèn)識。我認(rèn)為：質(zhì)檢工作是完善和加強(qiáng)公司內(nèi)部經(jīng)營管理，增強(qiáng)自我約束機(jī)制的必要環(huán)節(jié)。質(zhì)檢部門就像是保健醫(yī)生，要不斷地對公司這個肌體的各個部位進(jìn)行體檢、診治并排除各種病變。所以加強(qiáng)質(zhì)檢工作，就要對完善考核約束機(jī)制，起到“暴露，保護(hù)，建設(shè)”作用，能夠及時發(fā)現(xiàn)，糾正和的各類問題和隱患，以達(dá)到清除隱患，堵塞漏洞，健全制度，強(qiáng)化管理，提高經(jīng)營管理水平。多年的質(zhì)檢工作實踐，也使我體會到：質(zhì)檢工作是公司工作中一項政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能要求較高，涉及面廣，易得罪人的工作。因此，這就要求質(zhì)檢人員應(yīng)當(dāng)具有較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的大局意識，隨時保持正常心態(tài)，嚴(yán)格要求自己，用制度規(guī)范自己的行為，要懂得怎樣“做人、為人、幫人”，正確認(rèn)識質(zhì)檢工作的職能作用，真正認(rèn)識質(zhì)檢出效益、質(zhì)檢促發(fā)展的道理。當(dāng)然，多年質(zhì)檢工作實踐，也使我深深地感受到：公司上下對質(zhì)檢工作非常重視，積極支持質(zhì)檢部開展工作，這為我們質(zhì)檢工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門對于查出的問題不搪塞、不護(hù)短，積極整改，為公司事業(yè)進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。大家這種對公司事業(yè)真負(fù)責(zé)的態(tài)度使我深受感動，也堅定了我認(rèn)真做好質(zhì)檢工作的信心。
千帆競技，百舸爭流。我們公司事業(yè)正在蓬勃發(fā)展，我作為和公司一起成長的華電人，肩負(fù)著責(zé)任和使命，更有義務(wù)爭做公司事業(yè)的脊梁。與此同時，幾年來，公司在各級領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)帶領(lǐng)，以及全體職工的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，使我深受鼓舞。我對公司的未來充滿信心；我是一個熱愛公司事業(yè)的人，我希望自已能夠為公司發(fā)展多做工作、多做貢獻(xiàn)。以提高工作質(zhì)量為根本出發(fā)點，以建立高水平的管理監(jiān)督體系為目標(biāo)，使質(zhì)檢部工作有新的突破，在上新臺階。
最后預(yù)祝公司二十周年慶典暨集團(tuán)公司成立儀式圓滿成功！??！
質(zhì)安部 劉冬建報道
