【企業(yè)要聞】公司舉辦ISO9000質(zhì)量管理體系流程培訓(一)――工程部相關工作流程培訓
日期:2015-03-12 閱讀數(shù):
為了使全體員工熟練掌握工作程序并不斷完善、優(yōu)化ISO9001:2008質(zhì)量管理體系流程,進一步把質(zhì)量管理體系建設工作向縱深推進,提高質(zhì)量管理能力,讓公司每名員工都學習、理解ISO9000質(zhì)量管理體系流程和標準,使基礎管理工作更加標準化、規(guī)范化。3月11日,在公司管理部的組織下于會議室進行了ISO9000質(zhì)量管理體系――工程部工作流程的培訓,由工程部內(nèi)審員劉曉娜進行授課。工程部全體人員,生產(chǎn)部、國貿(mào)部、管理部、市場部和客服部等部門人員等共34人參加了本次培訓。
ISO9000培訓現(xiàn)場
在近四個小時的培訓中,劉曉娜從研發(fā)設計任務工作流程與執(zhí)行、售前任務工作流程與執(zhí)行、設計任務工作流程、工程安裝于調(diào)試任務工作流程與執(zhí)行、售后服務工作流程與執(zhí)行和其他注意事項等六個方面進行了詳細的講述。除了介紹工作流程標準以外,劉曉娜結合了研發(fā)、工程設計實例對質(zhì)量管理體系進行授課,并針對目前工程部質(zhì)量管理中存在的問題進行了剖析、討論,并提出了改進措施和建議。培訓中還有問答互動環(huán)節(jié),讓大家快速掌握了工程部質(zhì)量管理和工作流程,培訓效果良好。
本次培訓中,劉曉娜強調(diào):質(zhì)量體現(xiàn)著責任,質(zhì)量決定著效益,全體員工要樹立質(zhì)量觀念,增強質(zhì)量意識,將公司的質(zhì)量管理提升到一個新的水平,所以每名員工都應認真學習并貫徹質(zhì)量管理體系。
培訓結束后,參加培訓的人員紛紛表示本次培訓內(nèi)容充實,調(diào)動起了員工的積極性。通過學習,對自己今后各環(huán)節(jié)工作的質(zhì)量意識和規(guī)范性有了更深的認識和理解。本次培訓將質(zhì)量管理標準與各項工作結合,提高了工作管理水平。下一步,我們將進行質(zhì)量體系修編工作,結合工作情況,完善質(zhì)量管理體系建設,將其融入到實際工作中,使質(zhì)量管理標準在各項工作中得到全面落實,為華電測控明天的騰飛做堅實的準備!
工程部 劉濤報道